Hiển thị các bài đăng có nhãn Thiết bị điện. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Thiết bị điện. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Năm, 7 tháng 4, 2016

Bộ trưởng Giao thông xin lỗi về việc Vietjet Air bay nhầm

Bộ trưởng Giao thông xin lỗi về việc Vietjet Air bay nhầm

Bộ trưởng Giao thông xin lỗi về việc Vietjet Air bay nhầm Nhận định việc bay nhầm địa chỉ là sự cố nghiêm trọng, uy hiếp an toàn bay và rất may không có hậu quả nào, Bộ trưởng Đinh La Thăng chất vấn Cục Hàng không: 'Liệu chúng ta có may mắn mãi được không'.
  • Cục trưởng Hàng không: 'Vietjet Air phải giải trình về thông tin sai lệch'  /  Vietjet Air xin lỗi vì máy bay nhầm địa chỉ

Gần một tuần sau sự việc máy bay Vietjet Air lẽ ra phải tới Đà Lạt nhưng lại hạ cánh ở Khánh Hòa, chiều 25/6, Bộ trưởng Giao thông Vận tải Đinh La Thăng chủ trì cuộc họp kết luận sự cố. Tham dự cuộc họp không chỉ có Vietjet Air mà còn cả hai hãng hàng không còn lại - Vietnam Airlines và Jetstar Pacific. Phía quản lý Nhà nước, từ Cục Hàng không đến bên quản lý bay, Tổng Công ty cảng, Cảng vụ đều có mặt.

"Thay mặt lãnh đạo Bộ, tôi xin lỗi người dân, xin lỗi hành khách vì đã để tình trạng này xảy ra", Bộ trưởng nói. Trong cuộc họp, ông Thăng cũng không ngừng chất vấn đại diện Cục Hàng không về việc liệu Vietjet Air có đủ khả năng, điều kiện để tiếp tục bay hay không. 

Bo-truong-Thang-1863-1403749919.jpg

Bộ trưởng Đinh La Thăng nhận định do Vietjet phát triển quá nhanh nên năng lực chuyên môn, đội ngũ nhân lực chưa theo kịp. Ảnh: Thanh Bình

"Đây là sự cố nghiêm trọng, uy hiếp trực tiếp đến an toàn bay. Chuyến bay không có hậu quả nào là một điều may mắn. Nhưng liệu chúng ta có may mắn mãi được không?", Bộ trưởng Đinh La Thăng đặt câu hỏi.

Với nhận định này, Bộ trưởng Thăng yêu cầu Cục Hàng không đánh giá lại điều kiện của hãng hàng không tư nhân Vietjet và không cho phép đơn vị này nhận thêm tàu bay nếu không đủ điều kiện. 

"Thậm chí sau khi rà soát lại, nếu năng lực của hãng không đủ thì cất bớt tàu bay đi", vị tư lệnh ngành giao thông nói. Hiện Vietjet Air có 15 tàu bay và dự định nhập thêm hàng chục chiếc trong các năm tới.

* Vietjet Air đặt mua 92 máy bay

Thứ trưởng Phạm Quý Tiêu nhận định có nhiều lỗi như tiếp viên của hãng biết khách đi Đà Lạt, nhưng suốt chuyến bay không trao đổi với phi công về kế hoạch này. Cơ trưởng cũng cho máy bay thẳng hướng Cam Ranh và tưởng mình đi đúng đường cho đến khi chỉ còn cách sân bay 5 dặm (khoảng 8 km). Lúc này, tàu bay không thể chuyển hướng được nữa và bắt buộc phải hạ cánh.

Ngoài ra, nhân viên điều độ của hãng thực hiện nhiệm vụ đưa kế hoạch bay cho phi công ngày hôm đó là người học việc, chưa có giấy phép. Do chưa có kinh nghiệm, người này đã không đưa kế hoạch bay cho phi công ký, dẫn đến phi công không có thông tin.

Bên quản lý bay cũng có lỗi chậm thông báo tàu bay cất cánh. Theo quy định của ICAO (Tổ chức hàng không dân dụng quốc tế), bên quản lý bay phải phát đi điện văn thông báo cho sân bay ngay lâp tức sau khi tàu bay cất cánh. Tuy nhiên, thực tế cho thấy sau khi tàu bay đã cất cánh 28 phút, bên quản lý bay mới thông báo. "Nếu phát hiện nhầm lẫn ra sớm hơn, phi công có thể thực hiện thay đổi đường bay đi Đà Lạt", Thứ trưởng Tiêu nhận định.

Với những nhận định trên, Bộ trưởng Đinh La Thăng kết luận Cục Hàng không cần tăng cường giám sát với Vietjet Air. Theo Bộ trưởng, do hãng hàng không tư nhân này có quy mô phát triển nhanh nên trình độ năng lực chuyên môn, đội ngũ nhân lực chưa theo kịp. Theo Bộ trưởng, với mô hình như thế phải tăng cường giám sát, thậm chí giám sát hàng ngày.

Nói với đại diện các hãng hàng không khác cũng có mặt tại buổi họp, Bộ trưởng yêu cầu phải rút kinh nghiệm từ sự việc này, xem cần thay đổi những gì trong quy trình hoạt động của đơn vị mình hiện nay.

Ngoài ra, Bộ trưởng Đinh La Thăng đề nghị khiển trách Cục trưởng Cục Hàng không do "báo cáo chậm và có hiện tượng bưng bít thông tin". Người đứng đầu ngành Giao thông cam kết có hình thức kỷ luật cao hơn nếu những sự cố tương tự lặp lại.

Bộ trưởng yêu cầu tất cả các cơ quan có liên quan phải rút kinh nghiệm. Từ Cục Hàng không, Tổng công ty quản lý bay, Tổng công ty Cảng, Cảng vụ đều phải kiểm điểm những cá nhân có liên quan, rà soát lại quy trình cấp phép, quy trình bay, tôn trọng tuyệt đối quy trình của ICAO.

Nhân sự kiện này, Bộ trưởng cũng nói về hiện tượng cạnh tranh không lành mạnh trong ngành hàng không. Theo Bộ trưởng, tất cả các doanh nghiệp dịch vụ chung trong ngành hàng không cũng phải cổ phần hóa toàn bộ, không để tình trạng tất cả các hãng lệ thuộc vào một doanh nghiệp.

Thanh Bình

, ,

Dâu bòn bon chín rụng không ai mua

Dâu bòn bon chín rụng không ai mua

Dâu bòn bon chín rụng không ai mua Người trồng dâu bòn bon ở Đồng bằng Sông Cửu Long rầu rĩ, thấp thỏm khi giá rớt thê thảm, chín rục khắp vườn mà không bán được.
  • Trái cây giá rẻ dồn ứ chợ Sài Gòn / Vải Lục Ngạn vẫn trông chờ thương lái Trung Quốc

Ông Phạm Minh Hoàng, 72 tuổi, ở khu vực 3, phường Lái Hiếu (thị xã Ngã Bảy, Hậu Giang) cho biết: "Vườn tôi có 7 công dâu bòn bon với 250 cây, năm nay đã 18 năm tuổi. Mọi năm, vườn dâu này thu hoạch xong vào khoảng 23/6, nhưng năm nay đến giờ vẫn không bán được vì chẳng có thương lái nào đến mua, kể cả những thương lái quen".

Bán lẻ đến nay đã một tháng nhưng ông Hoàng mới thu hết lượng quả của 3 cây. Năm nay, vườn nhà ông được mùa, vào khoảng 12 tấn trái. Riêng năm 2013, bán được giá 5.000 đồng một kg thì có lời, nhưng năm nay đầu vụ giá chỉ còn 1.500 đồng mà chẳng có ai hỏi mua. 

dau-500-9702-1403776472.jpg

Hàng chục tấn dâu rụng khắp vườn nhà ông Phạm Minh Hoàng. Ảnh: Nông nghiệp

Hiện những người trồng dâu ở các nơi như huyện Phong Điền (TP Cần Thơ), Châu Thành A, Ngã Bảy (Hậu Giang), Núi Cấm (Tịnh Biên – An Giang) rất khó khăn về đầu ra. Vườn dâu nhà ông Hoàng đã chín rục nếu để thêm một tuần nữa không bán được thì dâu sẽ rụng hết, hiện dâu đã rụng khoảng 30 – 40%.

Cũng trong tình trạng thấp thỏm, bà Nguyễn Thị Hai, ở ấp Nhơn Thọ 2A, xã Nhơn Ái (huyện Phong Điền, TP Cần Thơ) trồng 3,5 công dâu cho biết, năm trước mất mùa nhưng cũng thu lãi trên 10 triệu đồng. Còn năm nay trúng mùa nhưng dâu đã rụng sắp hết mà chẳng thấy ai đến hỏi mua.

Chở ra những vựa lớn để bán với giá 1.500 đồng nhưng phải mang đến tận nơi và họ chỉ mua cầm chừng vài trăm ký. Tiền mướn nhân công, tiền thuê xe vận chuyển mỗi chuyến tính ra cũng mất trên 200 kg dâu...

Không bán được cho thương lái, một số nhà vườn đành thu hoạch vài chục ký dâu một đem ra chợ mong gỡ gạc chút vốn. Bà Hai nghẹn ngào nói: "Dâu đã trễ quá thời điểm thu hoạch nên chín rụng khắp vườn, bán lẻ ngày kiếm được 15.000 đến 20.000 đồng, thậm chí có ngày không bán được đồng nào. Thấy vườn dâu chín rụng mà ăn ngủ không yên".

Ông Lê Văn Thương, một chủ vựa trái cây ở huyện Phong Điền, TP Cần Thơ cho biết, chưa có năm nào dâu xuống giá mạnh như năm nay. Thông thường vào mùa mưa cũng là mùa xuất bán dâu bòn bon sang Campuchia với số lượng lớn. Năm nay thị trường nước bạn không tiêu thụ hàng nên dâu dội chợ, đẩy giá xuống thấp nhất. Trong khi đó các nhà vườn trồng các loại dâu khác như dâu da xanh, dâu Gia Bảo, dâu Xiêm… tuy giá có giảm nhưng vẫn tiêu thụ được.

Theo ông Thương, riêng vụ dâu năm nay vựa ông nhập gần 10 tấn dâu bòn bon nhưng không có đầu ra cuối cùng đành đổ xuống sông.

Theo Nông nghiệp

, ,

Cái giá để trở nên giàu có

Cái giá để trở nên giàu có

Cái giá để trở nên giàu có Bạn sẽ phải hy sinh rất nhiều mối quan hệ và trải nghiệm, bị mọi người đối xử xa cách hơn, dễ sa vào lối sống xa hoa hay thậm chí khó tìm được người thật lòng với mình.
  • Để thành triệu phú tuổi 30 / 8 hiểu lầm phổ biến về người siêu giàu

Đồ dùng xa xỉ, biệt thự, siêu xe luôn là tâm điểm chú ý của giới truyền thông. Nhưng dĩ nhiên, sự giàu sang cũng có rất nhiều mặt trái, theo Business Insider.

rich-1-4396-1403694390.jpg

Là người giàu có, bạn sẽ phải hy sinh rất nhiều thứ. Ảnh: Newsgab

1. Bạn sẽ phải hy sinh rất nhiều

Trong những năm làm việc vất vả để kiếm tiền, bạn có thể phải từ bỏ nhiều mối quan hệ thân thiết, từ chối nhiều cơ hội trong tương lai, bỏ lỡ nhiều trải nghiệm cuộc sống, thậm chí là hy sinh giấc mơ và đam mê thật sự của mình. Nhưng nếu bạn cho rằng của cải sẽ bù đắp được những thứ mình không thể làm, thì sự đánh đổi này cũng chấp nhận được.

2. Bạn sẽ bị cho là kẻ tham lam, cuồng công việc

Còn nếu mua đồ xịn, mọi người sẽ nói bạn thích khoe khoang, trọng vật chất. Thành công của bạn là sự thất bại của người khác và là nguồn cơn cho sự bất mãn của họ.

3. Bạn có thể bị tách khỏi cộng đồng

Mọi người cho rằng bạn hơn họ, vì thế, bạn sẽ cảm thấy khó khăn hơn khi giao tiếp với người khác. Chỉ có vài người cảm thông được với bạn, và bạn sẽ cảm thấy như bị cô lập.

4. Bạn bè và người thân sẽ đối xử khác

Họ có thể vay tiền bạn thường xuyên hơn, hoặc bắt đầu đòi hỏi quà Giáng sinh, sinh nhật. Và nếu không thanh toán tiền ăn, bạn sẽ bị coi là keo kiệt. Ngoài ra, vì rất nhiều người cho rằng giàu có là bí mật của hạnh phúc, họ sẽ chẳng chịu thông cảm mỗi khi bạn than thở, bực dọc.

5. Dễ bị mất quan điểm

Hãy hỏi bản thân mình: "Bạn kiểm soát tiền, hay tiền kiểm soát bạn?". Khi đã giàu có, bạn sẽ rất dễ bị tiền bạc chi phối cuộc sống, như trong các vấn đề về gia đình, hay chỉ đơn giản là lúc nào cũng lo mất tiền.

6. Tiền sẽ trở thành công cụ thu hút sự chú ý

Khi đã giàu có, bạn có thể sẽ bị nghiện mua đồ vật chứng minh đẳng cấp, như xe đẹp hay nhà to.

7. Lũ trẻ nhà bạn có thể không học được giá trị đồng tiền

Chúng có thể cảm thấy không cần phải đi làm, hoặc không lo lắng về tiền bạc, do chúng lớn lên trong môi trường quá thoải mái. Dù chúng sẽ tự ý thức là phải làm việc chăm chỉ, chúng cũng khó hình thành được nhiều phẩm chất cần thiết để thành công như bạn.

8. Khó tìm được người thật lòng

Khi đã giàu có, bạn sẽ rất khó đánh giá mọi người đối tốt với mình là vì bản thân bạn hay vì tiền. Chuyện này sẽ đặc biệt nguy hiểm nếu bạn chưa kết hôn.

9. Những món đồ mua được sẽ mất ý nghĩa

Phần lớn những thứ bạn mơ ước có được chỉ đáng giá khi bạn không thể mua, hoặc phải vất vả làm việc để có được. Còn khi dư dả, thoải mái mua những món đồ cao cấp, bạn sẽ không thích thú với chúng như trước nữa.

10. Bạn để ý đến tài sản của người khác

Sẽ luôn có người khác giàu hơn và bạn chẳng bao giờ cảm thấy đủ. Khi bạn có 20 triệu USD, bạn gặp người có 3 tỷ USD. Khi đã đạt mốc đó rồi, bạn lại có xu hướng so sánh với người khác giàu hơn nữa.

11. Bạn sẽ chẳng biết phải làm gì tiếp

Phần lớn mọi người coi tiền là mục tiêu để làm việc chăm chỉ. Nhưng khi đạt được rồi, họ lại hụt hẫng vì chẳng biết phải làm gì tiếp theo.

12. Bạn nhận ra tiền chẳng thể thay đổi tư tưởng bên trong

Tiền có thể mua được sự thoải mái, nhưng chưa chắc đã khiến bạn thỏa mãn. Người luôn vui vẻ thì sẽ vẫn vui vẻ khi đã thành triệu phú. Còn người lúc nào cũng âu sầu thì cầm tiền triệu rồi cũng chẳng khá lên được.

Hà Thu

, ,

Bộ Kế hoạch Đầu tư: Chưa cần lập đặc khu kinh tế Vũng Áng

Bộ Kế hoạch Đầu tư: Chưa cần lập đặc khu kinh tế Vũng Áng

Bộ Kế hoạch Đầu tư: Chưa cần lập đặc khu kinh tế Vũng Áng Đề xuất thành lập đặc khu kinh tế gang thép Vũng Áng của nhà đầu tư Đài Loan Formosa không nhận được sự ủng hộ.
  • Formosa đề xuất lập đặc khu kinh tế gang thép Vũng Áng

Trong văn bản mới gửi Văn phòng Chính phủ, Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho rằng đặc khu gang thép Vũng Áng sẽ chưa cần đến khi hiện tại đã có Ban quản lý Khu kinh tế Vũng Áng là cơ quan quản lý Nhà nước có thẩm quyền giải quyết các vấn đề liên quan đến triển khai dự án Formosa. Thậm chí, Bộ đã kiến nghị Thủ tướng cho phép thành lập Tổ công tác liên ngành Trung ương hỗ trợ Formosa.

Dự án khu liên hợp gang thép và cảng nước sâu Sơn Dương đang được hưởng ưu đãi cao nhất theo quy định của pháp luật, bao gồm ưu đãi về thuế thu nhập doanh nghiệp, đất đai, thuế nhập khẩu máy móc, thiết bị, nguyên liệu... Các kiến nghị khác như bảo hộ ngành thép, kinh doanh tàu lai dắt... vẫn đang được các bộ, ngành xem xét giải quyết.

ha-tinh-7666-1403784626.jpg

Bộ Kế hoạch & Đầu tư cho rằng thành lập đặc khu kinh tế Vũng Áng là chưa có tiền lệ và không cần thiết. Ảnh: Báo Hà Tĩnh

Trước đó, Tổng Giám đốc công ty Hưng Nghiệp Formosa, Dương Hồng Chí đã gửi văn bản tới Phó thủ tướng Hoàng Trung Hải đề xuất thành lập đặc khu kinh tế gang thép Vũng Áng nhằm phục vụ cho quá trình xây dựng cảng nước sâu Sơn Dương và đầu tư các ngành công nghiệp liên quan như gang thép, điện....

Ngoài các ưu đãi cao nhất đối với dự án đầu tư trong khu kinh tế và các ưu đãi khác đã được Thủ tướng cho phép, Formosa còn kiến nghị đặc khu được áp dụng các quy định ưu đãi đặc thù như miễn thuế nhập khẩu nguyên vật liệu trong suốt thời gian kinh doanh của dự án, được Chính phủ bảo hộ ngành thép, miễn thuế đối với khoản vay vốn từ các tổ chức tín dụng nước ngoài, kinh doanh tàu lai dắt và đề xuất thành lập Ban quản lý đặc khu trực thuộc Văn phòng Chính phủ và do các Bộ trưởng các bộ liên quan tham gia để quản lý đặc khu...

Ngoài ra, Formosa đề xuất được xây ký túc xá hộ gia đình để cho thuê, bán lại cho nhân viên, trong đó nhân viên người Việt có thể nhận được quyền sử dụng đất lâu dài trong đặc khu. Thậm chí, mô hình khép kín có thể được hình thành với bệnh viện, trường học, nhà trẻ, lớp học song ngữ hoặc trường song ngữ.

Trao đổi với VnExpress.net trước đó, lãnh đạo ban quản lý khu kinh tế Vũng Áng cũng nhận định việc giải quyết đề xuất lập đặc khu kinh tế gang thép của Formosa cần xem xét kỹ lưỡng vì "quá mới" và phải phù hợp với quy định của pháp luật Việt Nam, sự bình đẳng giữa các nhà đầu tư cũng như đảm bảo quản lý Nhà nước đối với hoạt động đầu tư nước ngoài.

Formosa là chủ đầu tư dự án khu liên hợp gang thép và cảng nước sâu Sơn Dương với tổng vốn đầu tư gần 10 tỷ USD và đang có kế hoạch tăng vốn lên 27 tỷ USD. Ngày 14/5 vừa qua, một số cá nhân quá khích nhân vụ việc Trung Quốc đặt giàn khoan trong lãnh hải Việt Nam đã tiến hành đập phá nhà xưởng, thiết bị khiến doanh nghiệp phải tạm dừng hoạt động. Tuy nhiên, với sự hỗ trợ từ phía Chính phủ và Ủy ban nhân dân tỉnh, đến nay công nhân và chuyên gia nước ngoài tại dự án đã trở lại làm việc bình thường.

Phương Linh

, ,

Bỏ học thạc sĩ đi bán vé xe online

Bỏ học thạc sĩ đi bán vé xe online

Bỏ học thạc sĩ đi bán vé xe online Từ một cậu bé có hoàn cảnh khó khăn, Trần Nguyễn Lê Văn đã vươn lên để chạm tay đến giấc mơ du học Mỹ và lập trang bán vé xe online với hơn 24 triệu lượt truy cập.
  • Chàng trai nghèo khởi nghiệp từ 15 triệu đồng nấm bào ngư / Giám đốc chuột gỗ tái khởi nghiệp với xe đạp

Từ tháng 7/2013, chàng cựu sinh viên Đại học Bách Khoa TP HCM đồng sáng lập và trở thành giám đốc của trang đặt vé xe online, kết nối với hàng chục nhà xe và bến xe trên cả nước.

Năm nay 29 tuổi, cuộc đời của doanh nhân này từng trải qua nhiều sóng gió. Văn phải làm đủ việc để có tiền đỡ đần gia đình, nhiều lúc ý nghĩ bỏ học nhen nhóm trong đầu anh. Tuy nhiên, Văn vẫn nỗ lực phấn đấu để bước chân vào đại học. Khi đang là sinh viên ngành Công nghệ thông tin, Văn thành lập CLB Kỹ năng sống đầu tiên ở TP HCM và khởi nghiệp với việc phân phối thịt bò đến các cửa hàng trong thành phố. Công việc của "anh lái bò" chỉ dừng lại khi giành được các học bổng du học có giá trị, và Văn quyết định chọn đến Mỹ. 

vexe-2-6127-1403448155.jpg

Trần Nguyễn Lê Văn, người sáng lập ra website bán vé xe trực tuyến. Ảnh: NVCC

Năm 2012, khi đang học MBA ở Mỹ, trong lúc rảnh rỗi, Văn lên mạng đọc báo Việt Nam cho đỡ nhớ nhà. Thấy hình ảnh nhiều người, phần lớn là sinh viên, người lao động phải xếp hàng cả ngày để mua vé về quê quá lãng phí thời gian, Văn tự hỏi: "Sao không ai đứng ra giải quyết vấn đề này? Sao mình không áp dụng mô hình đặt vé trực tuyến giống ở Mỹ cho tình hình xe khách Việt Nam?" 

Văn đánh giá thị trường Việt Nam rất rộng mở khi có hơn 1.000 nhà xe phục vụ cho hơn 24 triệu người đi lại bằng xe khách. Nhưng anh cũng biết, thật ra ý tưởng này không phải là đầu tiên ở Việt Nam, một số dự án tương tự lập ra nhưng đã thất bại vì biên độ lợi nhuận không cao. Anh tự đặt ra câu hỏi, liệu những người lao động bình dân như lơ xe, tài xế có áp dụng được công nghệ mới không.

Văn suy nghĩ rất nhiều về những khó khăn và ý nghĩa của dự án. Nhưng nếu thành công sẽ góp phần cách mạng hóa giao thông và du lịch nước nhà. Cuối cùng anh quyết định đi theo tiếng gọi của đam mê và khát vọng giúp thay đổi quê hương còn nghèo khó khi cho ra đời dự án "vé xe online".

Vì mải mê với dự án nên kết quả học tập của Văn không tốt, mất học bổng và phải quay lại Việt Nam vào cuối năm 2013. "Cảm giác lúc đó tôi như bị say nắng, không còn quan tâm gì đến việc có hay không có bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh tại Mỹ", Văn chia sẻ.

Cũng chính trong thời gian này, Văn và cộng sự đã đem dự án đi dự thi và nhanh chóng đạt giải nhì giải thưởng khởi nghiệp của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), giải bạc cuộc thi Mekong Business Challenge 2014 do công ty McKinsey  tổ chức, giải nhất chương trình e27 (Echelon Ignite Vietnam 2014 - Cuộc so tài giữa các doanh nghiệp khởi nghiệp).

Niềm vui dồn dập đến, với ý nghĩa xã hội từ dự án của Văn, trường Đại học Thunderbird (bang Arizona, Mỹ) đã chấp nhận cho anh quay trở lại trường hoàn thành khóa học.

Lên ý tưởng, thực hiện và triển khai đã khó, để nhận được sự chấp nhận của đối tác còn vất vả hơn. Không có kinh phí, nhóm sáng lập của Văn vừa thiết kế, xây dựng tính năng trang web vừa đi thuyết phục các hãng xe hợp tác, song đều nhận được những cái lắc đầu từ chối. Sau hai tháng kiên trì thuyết phục, vào tháng 5/2013, nhóm mới nhận được đồng ý đầu tiên.

Vào tháng 7/2013, họ ra mắt trang web với mong muốn trở thành nơi hợp tác bán vé, đưa thông tin, đồng thời giúp các nhà xe xây dựng quy trình nghiệp vụ chuyên nghiệp hơn, quản lý dễ dàng hơn (có thể kiểm tra doanh số, quản lý nhân viên bán vé, quản lý hàng hoá, khách hàng...). Khách hàng cũng thuận lợi khi tới với website của Văn khi được cung cấp thông tin về lịch trình, giá vé, lựa chọn hãng xe uy tín dựa vào phản hồi, đánh giá của người khác. Hành khách cũng có thể đặt mua vé trực tuyến, nhận được mức giá rẻ 10-50% (tùy thời điểm) so với mua trực tiếp bên ngoài..

Văn cho biết, hiện trang web của anh đã hợp tác với hơn 20 hãng xe, tổng hợp thông tin của hơn 1.000 hãng xe trong cả nước. Lượng truy cập mỗi ngày đạt 8.000 - 10.000. Giá vé được cập nhật thường xuyên, trong những dịp lễ Tết, một số hãng xe chủ động liên hệ báo giá vé để cập nhật. 

Trang web hiện có 12 người, bao gồm cả 3 người sáng lập, kế hoạch sắp tới sẽ tuyển thêm người để nâng cấp một số tính năng như tạo phiên bản di động, quản lý hàng hoá hãng xe, thông tin vé máy bay, xe lửa…

Theo Văn, một trong những yếu tố làm nên thành công cho dự án là việc anh đã "chiêu dụ" được hai người bạn của mình tham gia thực hiện ý tưởng. Một người là Đào Việt Thắng, sinh năm 1987, quản trị viên tập sự tài chính ở Mỹ. Người thứ hai là Lương Ngọc Long, sinh năm 1985, tốt nghiệp Đại học Bách khoa, đoạt giải Olympic tin học cấp quốc gia. 

Với bề dày thành tích nổi trội, ba chàng trai này được nhiều công ty chào mời với mức lương vài nghìn đôla một tháng. Tuy nhiên, họ đã từ chối để hợp sức cùng nhau tạo nên một sản phẩm đam mê. 

Trần Bé

, ,