Thứ Sáu, 29 tháng 4, 2016

Nghệ thuật ăn uống trên bàn tiệc ở các nước

Nghệ thuật ăn uống trên bàn tiệc ở các nước

Nghệ thuật ăn uống trên bàn tiệc ở các nước Tìm hiểu các nguyên tắc ăn uống trên bàn tiệc sẽ giúp ích cho bạn khi đi du lịch và tìm hiểu về văn hóa, ẩm thực của một số nước trên thế giới.
  • Những quy tắc ăn uống thú vị trên thế giới  /  10 món ăn quyến rũ của Thụy Sĩ

Các nước châu Âu hay châu Á dù có nhiều điểm tương đồng trong các món ăn nhưng mỗi cách thưởng thức lại khác nhau.

1. Anh

Người Anh nổi tiếng thế giới về mức độ khó tính và chuẩn mực của mình, nhất là trong lĩnh vực ăn uống, từ việc sắp xếp chỗ ngồi của bữa tiệc, cách sắp xếp khăn, đĩa, dao dĩa, ly, cốc trên bàn... Khi ăn, bạn phải úp dĩa xuống, quay dĩa lên phía trên là một hành động mất lịch sự. Nhất thiết không được dùng dĩa bên tay phải và dao bên tay trái vì họ coi là một người không biết lễ độ.

Nếu như ở Mỹ, người ta coi việc ăn pizza, khoai tây chiên và các món ăn nhanh khác bằng tay thì ở Anh không phải vậy, đặc biệt trong các nhà hàng. Người Anh thường sử dụng dao và nĩa trong hầu hết các món ăn, trừ súp. Khi người Anh ăn xong, họ thường đặt úp dao và dĩa lên chính giữa đĩa ăn để người phục vụ biết bữa ăn đã kết thúc.

ban-an2-8400-1405675745.jpg

Cách sắp xếp bàn ăn của người Anh. Ảnh: luxurylink

2. Pháp

Khi đến các nhà hàng Pháp, thường bạn sẽ được phục vụ một đĩa bánh mì trước, nhưng bạn hãy kiên nhẫn chờ món chính. Khi ăn bánh mì, không được bẻ từng miếng chấm vào nước sốt bằng tay mà bạn phải dùng dĩa. Khi ăn, bạn không nên phát ra tiếng nhai tóp tép. Sau khi ăn không dùng tăm xỉa răng và ợ trước mặt người khác.

Tư thế ngồi cũng phải thẳng, ngồi trọn vẹn trong ghế, không được ngồi một nửa ghế, khăn lau miệng đặt trên đầu gối. Trong bàn ăn, hai bàn tay đặt kế bên đĩa. Khi uống rượu, bạn đừng bao giờ cạn một hơi mà hãy nhâm nhi chút một để thưởng thức hương vị. Khi ăn xong, tất cả dao, nĩa, muỗng gom lại để song song trong đĩa, không bao giờ để dao, dĩa chéo nhau.

3. Italy

Ở mỗi nền ẩm thực, người ta lại có những cách thưởng thức rất riêng và mang nhiều ý nghĩa thú vị. Chúng ta ai cũng trầm trồ khi thưởng thức các mùi vị thơm ngậy của các loại pizza có rắc pho mát... nhưng nếu đến cửa hàng ở Italy, bạn không nên hỏi người phục vụ thêm pho mát nếu không được phục vụ đặc biệt.

Nên dùng các loại cà phê sau bữa ăn, tránh gọi những đồ uống có sữa sẽ cản trở quá trình tiêu hóa. Bạn nên để lại từ 5-10% tiền tip.

4. Nhật Bản

Người Nhật rất coi trọng hình thức và chất lượng của món ăn nên văn hóa ẩm thực của đất nước này rất phong phú và tinh tế. Bạn không được phép dùng bằng tay vì theo quan niệm ăn bằng tay là dơ bẩn, phải dùng bằng đũa.

Họ cũng coi trọng hình dáng và hương vị và cách sắp xếp trên bàn ăn, vì vậy, thường mỗi người sẽ có một đĩa ăn, nước chấm riêng biệt, bữa ăn nhiều món nhưng mỗi món rất ít và bạn phải ăn một cách từ tốn. Tuyệt đối không được bỏ thức ăn thừa ra bàn hoặc xuống nền nhà.

Với món ăn sushi, bạn không nên gỡ nhân ra khỏi cơm, không chấm phần cơm vào xì dầu và wasabi mà chỉ chấm phần cá hoặc tôm. Nếu ăn ở nhà hàng, khách sạn, bạn không nên để lại tiền típ, đây được coi là một hành động khiếm nhã ở xứ sở hoa anh đào.

nhat1-4296-1405675745.jpg

Bạn lưu ý khi ăn món sushi, chỉ chấm phần nhân vào xì dầu và wasabi. Ảnh: cityview

5. Hàn Quốc

Người Hàn rất coi trọng các thứ bậc trong xã hội, vì vậy nếu được mời đến một gia đình ăn uống, bạn cũng phải lưu ý đến điều này. Nên mang một món quà nhỏ tặng chủ nhà.

Khi bắt đầu ăn, người trẻ tuổi luôn phải mời rượu người lớn tuổi, khi người ít tuổi được người lớn chuyển cho ly rượu, phải nhận bằng hai tay và quay mặt đi chỗ khác uống. Đây được coi là phép lịch sự ở xứ sở kim chi.

Bữa ăn ở Hàn Quốc rất đa dạng, gồm nhiều món, vì thế bạn cần lưu ý cách ăn cho đúng chuẩn. Ví dụ thìa chỉ để dùng ăn cơm, còn đũa để gắp các loại thức ăn khác. Những món ăn chính sẽ được đặt ở giữa bàn, và bạn cần lưu ý chia sẻ thức ăn với người khác.

6. Ấn Độ

Cũng nằm trong khu vực châu Á nhưng mỗi nơi lại có một phong cách ăn uống riêng biệt. Bạn đừng cảm thấy lạ lùng khi đến Ấn Độ và thấy người dân ở đây ăn bốc, cũng giống như ở Indonesia hay Malaysia. Họ không dùng dao, dĩa hay cũng không dùng đũa mà thường dùng tay phải bốc thức ăn. Nên nhớ phải rửa tay sạch trước khi ăn, nhất là phần móng và không được ăn bằng tay trái.

Bạn nên ăn hết phần thức ăn của mình, nếu để thừa sẽ được coi là hành động bất kính. Cũng không nên ăn quá nhanh hay quá chậm mà hãy ăn với tốc độ vừa phải.

7. Thái Lan

Ở Thái Lan, các món ăn được phục vụ cùng một lúc, không phải đưa ra theo trình tự như ở một số nước khác. Những món ăn này được sắp xếp một cách hợp lý trên bàn tiệc để thuận tiện cho mọi người cùng chia sẻ món ăn.

Ở đây bạn cũng không nên dùng dĩa để ăn mà thường dùng thìa để chia sẻ thức ăn từ đĩa lớn. Không nên ăn miếng cuối cùng ở đĩa thức ăn chung.

Anh Phương

, ,

Thứ Năm, 28 tháng 4, 2016

Khám phá ốc đảo xanh Cần Giờ

Khám phá ốc đảo xanh Cần Giờ

Khám phá ốc đảo xanh Cần Giờ Cách trung tâm TP HCM khoảng 50 km, Cần Giờ như một ốc đảo xanh tươi với những thảm rừng đước bạt ngàn, xen lẫn là vườn cây trái xum xuê.
  • Cần Giờ, lá phổi xanh của TP HCM  /  Một ngày với sóng nước Cần Giờ

Nếu có dịp đặt chân đến Sài Gòn phồn hoa bạn nên dành một ngày để khám phá ốc đảo xanh tươi này.

Nghỉ ngơi

Cần Giờ thích hợp cho chuyến nghỉ dưỡng, tham quan trong ngày. Tuy nhiên nếu bạn thích ở lại qua đêm, nơi đây cũng có nhiều nhà nghỉ, khách sạn ở bãi biển 30/4 với giá từ 200.000 đến 300.000 đồng một đêm.

Phương tiện đến Cần Giờ

Bạn có thể dùng phương tiện cá nhân như ô tô, xe máy để thuận tiện cho việc tham quan hay phương tiện công cộng như xe buýt để giảm bớt chi phí.

Xe cá nhân

Từ trung tâm thành phố bạn đến cầu Tân Thuận, quận 7, rồi rẽ vào đại lộ Nguyên Văn Linh, chạy thêm một đoạn tới ngã tư giao cắt với Huỳnh Tấn Phát - Tân Thuận. Theo con đường Huỳnh Tấn Phát bạn chạy thẳng đến cuối đường sẽ gặp phà Bình Khánh. Qua phà là địa phận Cần Giờ, theo con đường duy nhất Rừng Sát bạn sẽ đến được những điểm tham quan theo lịch trình.

Lưu ý: Đổ xăng đầy bình khi qua phà vì quãng đường từ bến phà đến trung tâm Cần Giờ không có cây xăng. Chạy đúng tốc độ, xe đảm bảo đủ 2 kính chiếu hậu, tuân thủ các nguyên tắc về an toàn giao thông đường bộ để tránh gặp sự cố.

Xe buýt

Tại chợ Bến Thành bạn đón xe buýt số 20 đi Nhà Bè và xuống xe tại phà Bình Khánh. Qua phà đón xe buýt số 90, điểm cuối là bãi biển 30/4 Cần Giờ.

Giá vé cho tuyến xe số 20 là 5.000 đồng một lượt, số 90 là 6.000 đồng một lượt, vé qua phà là 6.000 đồng một xe 2 người.

Địa điểm tham quan

- Khu du lịch sinh thái Vàm Sát: Là một khu sinh quyển ngập mặn với hệ động thực vật vô cùng phong phú. Đến đây bạn sẽ được khám phá nhiều khu rừng ngập mặn độc đáo. Khu Đầm Dơi là nơi du khách sẽ bắt gặp đàn dơi quạ treo mình ẩn bên trong tán lá những ngọn đước cao. Ngồi ca nô đến Sân Chim giữa dòng sông xanh biếc là hình ảnh kiếm ăn của bầy cò trắng quyến rũ. Lên Tháp Tang Bồng nằm ở giữa khu du lịch Vàm Sát với chiều cao 26 m, du khách có thể chiêm ngưỡng toàn cảnh khu rừng ngập mặn Cần Giờ.

Ngoài ngắm cảnh, nơi đây còn nhiều dịch vụ du lịch hấp dẫn như dạo du thuyền câu cá sấu, ngồi ca nô len lỏi qua những khu rừng ngắm cảnh hay câu cá thòi lòi.

1-1171-1405329369.jpg

Câu cá sấu là dịch vụ thú vị khi đến Vàm Sát. Ảnh: Dulichphuotbui.

Giá vé vào cổng 35.000 đồng một khách, trẻ em dưới 6 tuổi miễn phí. Các dịch vụ đi kèm được tính theo giá riêng như du thuyền câu cá sấu là35.000 đồng một khách, tham quan Đầm Dơi là 40.000 đồng một khách… 

- Khu du lịch Đảo Khỉ: Đến đây, bạn sẽ được hòa mình với hơn 1.000 chú khỉ được thả tự nhiên, nghịch ngợm. Tuy nhiên bạn nên chú ý máy ảnh, túi xách và các đồ ăn mang theo, những chú khỉ hiếu động sẽ ngang nhiên giật những món đồ của bạn. Giá vé vào cổng 35.000 đồng một khách.

- Bãi biển 30/4: Biển ở đây hoang sơ và khá vắng vẻ nên thuận tiện cho những chuyến tham quan theo nhóm. Bãi cát mềm mịn và thoáng nên bạn dễ dàng tổ chức các trò chơi vận động tập thể. Tuy nhiên bạn nên lưu ý không bơi quá xa vào những ngày có sóng lớn. Nếu đi cùng trẻ nhỏ bạn nên để các bé trong tầm kiểm soát. Hải sản ở đây khá rẻ và ngon nên bạn thoải mái thưởng thức.

2-1724-1405329370.jpg

Biển Cần Giờ với nước biển và màu cát đặc trưng thu hút rất đông du khách dịp cuối tuần. Ảnh: Panoramio.

- Lăng cá Ông: Nằm trong khu chợ Cần Giờ, lăng có trưng bày một bộ xương cá Ông dài 17 m ở bên trong. Bạn có thể đến đây tham quan và tìm hiểu.

- Thị xã Cần Thạnh: Là một thị trấn nhỏ bình yên cách biển 30/4 Cần Giờ 8 km. Đến đây bạn có thể thấy những ngọn núi nhấp nhô của Vũng Tàu vào ban ngày hoặc con đường ven biển với những ánh đèn lấp lánh vào ban đêm.

- Chợ hải sản Hàng Dương: Chợ ở đây bán hải sản khá rẻ và nhiệt tình. Ghé tham quan và mua cho mình vài ký hải sản tươi ngon là điều nên làm khi bạn đã đến Cần Giờ.

3-3001-1405329370.jpg

Dạo chợ mua hải sản cũng là điểm thú vị trong chuyến du lịch. Ảnh: Vnphoto.

Món ăn đặc sắc

Cần Giờ nổi tiếng với các loại hải sản tươi ngon. Đến đây, bạn nên thưởng thức các loại tôm như tôm sú, tôm đất, tôm sắt với vỏ mềm, thịt dẻo, ngọt. Ngoài ra, bạn cũng nên thưởng thức thêm cua cúm thường sống trong rừng đước ngập mặn, thịt chắc và thơm. Tất cả sẽ mang đến cho bạn một trải nghiệm thú vị về hải sản nơi đây.

Quà mua về

Bạn có thể mua các loại hải sản tươi ngon về chế biến trong ngày hoặc khô cá dứa một nắng tươi ngon. Bạn nên ghé chợ hải sản Hàng Dương để có thêm nhiều lựa chọn. Ngoài hải sản, còn có dừa nước và các loại trái cây.

Lưu ý

- Nếu dự định qua đêm bạn nên mang theo kem chống muỗi.

- Tránh để trẻ em mang thức ăn, nước uống hay đi một mình khi vào khu du lịch Đảo Khỉ.

Văn Trãi

, ,

Lao động trong nước chịu nhiều áp lực khi hội nhập

Lao động trong nước chịu nhiều áp lực khi hội nhập

Lao động trong nước chịu nhiều áp lực khi hội nhập Trình độ chuyên môn, kỹ năng làm việc nhóm, ngoại ngữ kém... là rào cản lớn với người lao động Việt Nam trong bối cảnh hội nhập.

Các chuyên gia kinh tế nhận định việc gia nhập Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) và tham gia Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương (TPP) sẽ tạo sự dịch chuyển lao động giữa các nước. Theo lộ trình mở cửa, doanh nghiệp nội địa sẽ tiếp cận nguồn nhân lực đa quốc gia chất lượng cao, đồng thời, người lao động trong nước có cơ hội làm việc vươn ra ngoài biên giới. Sự cạnh tranh nhân lực diễn ra một cách sòng phẳng nên những ai không đủ năng lực đứng trước nguy cơ đào thải cao.

lao-dong-trong-nuoc-chiu-nhieu-ap-luc-khi-hoi-nhap

Lao động Việt cần nâng cao chuyên môn, ngoại ngữ, khả năng làm việc nhóm để trụ vững trong bối cảnh hội nhập.

Bà Cao Thị Ngọc Dung - Tổng giám đốc PNJ cho rằng cơ hội và thách thức luôn song hành khi Việt Nam tham gia sân chơi lớn. Vấn đề là doanh nghiệp có những bước chuẩn bị như thế nào để nắm bắt thời cơ, tận dụng nó để phát triển trong nước mà còn ra khu vực và tầm thế giới.

Cụ thể, trong bối cảnh hội nhập AEC và TPP, lao động Việt Nam có cơ hội nâng cao thu nhập cao hơn, cải thiện điều kiện làm việc. Doanh nghiệp nước ngoài sẽ đầu tư nhiều hơn vào nước ta trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Vì thế nhu cầu tuyển dụng tăng lên, nhất là lao động phổ thông vốn có nguy cơ thất nghiệp cao.

"Đây cũng dịp tốt để thu hút nhân lực cả trong và ngoài nước. Doanh nghiệp tiếp cận lao động chất lượng cao sẽ thúc đẩy ứng dụng các phương pháp quản trị mới và tốt hơn", bà Dung nhận xét.

Ngược lại, khi thị trường lao động mở cửa, nhân sự trong nước phải đối mặt với nhiều thách thức. Đầu tiên là trình độ kỹ thuật, chuyên môn cũng như tính chuyên nghiệp còn yếu so với các nước trong khu vực. Kỹ năng làm việc nhóm, hợp tác để hoàn thành công việc của lao động Việt Nam còn yếu, thiếu khả năng hội nhập môi trường toàn cầu do trình độ ngoại ngữ kém...

Những lao động có trình độ cao, chuyên môn giỏi "di cư" sang môi trường làm việc đầy tiềm năng khác gây ra tình trạng "chảy máu" chất xám. Trong khi đó, xét trên bình diện chung số lao động còn lại không đáp ứng được nhu cầu phát triển doanh nghiệp vì trình độ chuyên môn kỹ thuật thấp. Vì vậy tỷ lệ thất nghiệp tăng do một số doanh nghiệp nhỏ không đủ sức cạnh tranh và đáp ứng các tiêu chuẩn của hiệp định sẽ phải giải thể.

lao-dong-trong-nuoc-chiu-nhieu-ap-luc-khi-hoi-nhap-1

Môi trường làm việc thân thiện với lộ trình đào tạo và nhiều cơ hội thăng tiến sẽ giúp lao động gắn kết cùng doanh nghiệp.

Phát biểu tại một giải thưởng về nhân sự Vietnam HR Awards 2016, bà Dung cho biết, để vượt qua những thách thức này, PNJ xây dựng chính sách đãi ngộ đảm bảo công bằng nội bộ, cạnh tranh thị trường để thu hút lao động nước ngoài và giữ chân nhân sự chất lượng cao. Công ty đào tạo kiến thức chuyên môn, kỹ năng cần có cho tất cả các vị trí, nhất là ngoại ngữ để giao tiếp trong môi trường hội nhập rộng lớn.

Hiện tại, hệ thống quản trị hiện đại của công ty đã hoàn thiện, xây dựng chiến lược nhân sự rõ ràng, xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu (KPIs) với công cụ đo lường cụ thể. Người lao động được đánh giá năng lực một cách công bằng và minh bạch cùng với chính sách lương thưởng phù hợp.

"Ngoài những chính sách đãi ngộ về vật chất cạnh tranh, quan trọng hơn là tạo cho họ môi trường làm việc thân thiện, với lộ trình đào tạo và nhiều cơ hội thăng tiến. Bên cạnh đó, những hoạt động văn hóa nhân văn đã giúp cho nhân viên có sự gắn kết lâu dài hơn", bà Dung chia sẻ.

lao-dong-trong-nuoc-chiu-nhieu-ap-luc-khi-hoi-nhap-2

Con người là nhân tố quan trọng và then chốt nhất, cấu thành tổ chức và quyết định sự thành bại. Do đó, các doanh nghiệp phải luôn dành sự quan tâm đặc biệt đến việc tuyển và dụng tốt nhân lực, nhân tài.

Còn ông Đặng Hồng Kỳ - Giám đốc Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 2 cho biết để đón đầu làn sóng phát triển sắp tới, công ty xác định phát triển nguồn nhân lực chính là yếu tố then chốt tạo lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững. Người lao động tại MobiFone còn chính là những khách hàng tiên phong trải nghiệm dịch vụ của công ty và nhận được những ưu đãi từ chính sách chăm sóc khách hàng hấp dẫn. Hiện tại, doanh nghiệp sở hữu đội ngũ nhân sự trẻ, năng động, được thử thách trong môi trường làm việc chuyên nghiệp và liên tục cải tiến phương pháp quản lý.

"Chúng tôi chú trọng huấn luyện đào tạo để mọi nhân viên luôn biết tư duy, có chuyên môn, thích nghi nhanh với sự và thay đổi. Ngoài ra, chính sách phúc lợi và ưu đãi cũng được quan tâm đúng mực để mọi nhân viên đều an tâm làm việc và hưởng lợi từ chính sản phẩm, dịch vụ của công ty", đại diện MobiFone nói.

Sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển buộc phải tái cấu trúc tổ chức theo hướng tinh giảm, gọn nhẹ, trong đó yếu tố con người mang tính quyết định. Vì thế, việc tuyển dụng đúng người, giao đúng việc, đào tạo hợp lý sẽ giúp nâng cao chất lượng thực hiện công việc và hiệu quả kinh doanh.

Minh Trí

, ,

Lotte thu 5.000 tỷ đồng từ kinh doanh siêu thị

Lotte thu 5.000 tỷ đồng từ kinh doanh siêu thị

Lotte thu 5.000 tỷ đồng từ kinh doanh siêu thị Doanh số từ 11 siêu thị của Lotte Mart trong năm 2015 tăng trưởng trên 30%.
  • Lotte Group nộp hồ sơ chào mua Big C Việt Nam / Đại chiến gia đình không hồi kết tại Lotte

Chia sẻ tại họp báo công bố thông tin khai trương Trung tâm thương mại Lotte Mart Gò Vấp sáng 21/4, ông Hong Won Sik - Tổng giám đốc Tập đoàn Lotte Mart Việt Nam cho biết, trung tâm thương mại và siêu thị Lotte Mart Gò Vấp vừa tiến hành xây dựng ngay mặt tiền Nguyễn Văn Lượng, quận Gò Vấp với diện tích đất  26.651 m2. Đây là siêu thị thứ 12 của công ty tại Việt Nam trong 8 năm qua.

"Với 11 siêu thị tại Việt Nam mỗi tháng chúng tôi tiếp đón trên một triệu khách hàng, lượng khách tăng đều qua các năm. Riêng trong 2015, doanh số 11 siêu thị đạt 5.000 tỷ đồng, tăng 30% so với 2014. Lượng khách đến siêu thị trong 2015 cũng tăng 20% so với cùng kỳ năm ngoái", ông Hong Won Sik thông tin và cho biết thêm, Lotte cũng sẽ triển khai mô hình cửa hàng tiện lợi tại Việt Nam, tuy nhiên chưa có lộ trình rõ ràng. Ngoài ra, cuối năm nay, công ty sẽ triển khai kênh bán hàng thương mại điện tử. Để đạt được mục tiêu đến 2020 có 60 siêu thị tại Việt Nam, thời gian tới mỗi năm công ty sẽ mở thêm 4-5 siêu thị.

Bên cạnh đó, để đánh chiếm thị phần nhanh, Lotte cũng sẽ tham gia mạnh hơn vào các hoạt động mua bán sáp nhập. Ngoài thương vụ Big C đang ráo riết theo đuổi, Lotte còn tìm kiếm thêm những thương hiệu khác. Vốn cho hoạt động này không có giới hạn cụ thể.

Tại Việt Nam, Lotte có hơn 20 công ty thành viên với quy mô đầu tư hơn 2 tỷ USD. Mới đây, tập đoàn này tiếp tục chi hơn 2 tỷ USD nữa cho siêu dự án tại khu đô thị Thủ Thiêm.

"Như vậy, tổng nguồn vốn đầu tư vào Việt Nam của chúng tôi đã lên tới 4 tỷ USD. Trong cuộc gặp với Bí thư Đinh La Thăng mới đây, TP HCM đã có cam kết sẽ sớm bàn giao mặt bằng sạch để nhà đầu tư có thể triển khai dự án trong năm nay, chậm nhất là vào đầu 2017", lãnh đạo Lotte nói.

Thi Hà


dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

MP&Silva: Giá bản quyền Ngoại hạng Anh ở Việt Nam vẫn rẻ

MP&Silva: Giá bản quyền Ngoại hạng Anh ở Việt Nam vẫn rẻ

MP&Silva: Giá bản quyền Ngoại hạng Anh ở Việt Nam vẫn rẻ Theo đơn vị giữ quyền phân phối phát sóng giải Ngoại hạng Anh, giá trị bản quyền của Thái Lan cao gấp 4 lần Việt Nam, Singapore gấp 3 lần, Malaysia gấp 2 lần... trong khi các quốc gia này đều có dân số ít hơn nhiều so với Việt Nam. 
  • K+ lo lỗ nặng nếu không có bản quyền Ngoại hạng Anh

Đại diện MP&Silva vừa có thông tin chính thức gửi các cơ quan báo chí Việt Nam lý giải về việc từ chối đề nghị mua bản quyền phát sóng giải Ngoại hạng Anh (EPL) của Hiệp hội Truyền hình trả tiền Việt Nam (VNPayTV).

Theo MP&Silva, Ban Tổ chức Giải bóng đá Ngoại hạng Anh nghiêm cấm việc hình thành các liên doanh, các tổ chức với nhiều thành viên cùng tham gia đấu thầu, mà chỉ được thông qua các thỏa thuận trực tiếp với các đài truyền hình bất kỳ và cần phải được phân phối dưới nguyên tắc của tự do thương mại. Do đó, đại diện đơn vị này cho biết, đề nghị từ VNpayTV không thể được chấp thuận là bởi nguyên nhân trên. Hơn nữa, MP&Silva cũng cho biết, thực tế, trên thế giới hiện chưa có bất cứ trường hợp tổ chức, tập đoàn đấu thầu nào được chấp thuận để phá vỡ các quy định này. 

mpsilva-gia-ban-quyen-ngoai-hang-anh-o-viet-nam-van-re

Đại diện MP&Silva lý giải việc tăng giá của bản quyền EPL là mức điều chỉnh chung của Ban tổ chức giải đấu. Tuy nhiên, so với các nước trong khu vực, giá trị bản quyền tại Việt Nam vẫn thấp hơn. 

Về việc tăng giá của bản quyền EPL tại các quốc gia trong khu vực, đại diện đơn vị này cho biết đây là mức tăng chung của Ban Tổ chức giải đấu. Tuy nhiên, đại diện MP&Silva lấy ví dụ giá trị bản quyền của Thái Lan cao hơn Việt Nam gần 4 lần, Singapore cao hơn 3 lần, Malaysia cũng gấp đôi. Trong khi đó, đơn vị này cho rằng, dân số của Singapore chỉ bằng một phần 16, Malaysia bằng một phần 3 Việt Nam.

Ở một số thị trường khác, theo đại diện MP&Silva cũng có sự tăng giá khá nhiều như Australia (tăng 213%), Hong Kong (tăng 103%), Philippines tăng 83%...

Liên quan đến kế hoạch phân phối giải đấu tại Việt Nam sau khi từ chối đề nghị của VNPayTV,  MP&Silva cho biết đã nhận được đề nghị từ các đài truyền hình trong việc đàm phán trực tiếp, tuy nhiên các đơn vị này không nhận được sự ủng hộ từ Hiệp hội. 

"Chúng tôi đang tìm cách đa dạng hóa các gói bản quyền để có thể đáp ứng được lượng đông đảo nhất các nhà khai thác truyền hình tại Việt Nam. Do đó, chúng tôi sẵn sàng lắng nghe trực tiếp lời đề nghị của bất kỳ bên nào phù hợp", đại diện đơn vị này cho hay. 

MP&Silva là công ty hoạt động trong lĩnh vực quản lý bản quyền truyền hình của các sự kiện thể thao quốc tế và phân phối hơn 10.000 giờ của các chương trình tới hơn 200 đài truyền hình trên toàn cầu. Các danh mục tiêu biểu bao gồm: Bản quyền FIFA World Cup, các giải đấu hàng đầu Châu Âu và Nam Mỹ, giải tennis Grand Slam, giải đua xe, bóng chuyền, bóng rổ, cầu lông,… và giải bóng đá quốc gia Mỹ.

Hiện MP&Silva giữ quyền phân phối bản quyền giải Ngoại Hạng Anh tại 26 quốc gia khu vực châu Á – Thái Bình Dương như Nhật Bản, Philippines, Hàn Quốc, Đài Loan, Việt Nam… và 20 quốc đảo tại châu Đại Dương.

Cũng liên quan tới việc mua bản quyền phát sóng EPL, cách đây vài ngày, Công ty TNHH Truyền hình số Vệ tinh Việt Nam (VSTV, đơn vị sở hữu thương hiệu K+) vừa có báo cáo gửi Bộ Thông tin & Truyền thông. Trong đó, đơn vị này nêu những khó khăn nếu không đàm phán được quyền phát sóng giải đấu này. K+ đề nghị VNPayTV cho phép các đơn vị tự đàm phán với điều kiện phải tuân thủ tối đa chỉ đạo của Bộ Thông tin và Truyền thông về việc không mua bằng mọi giá và không vượt quá 20% giá của 3 mùa trước (tương đương khoảng 48 triệu USD). 

Ngọc Tuyên

, ,

Viwasupco giao công ty mẹ làm nhà thầu đường ống nước Sông Đà 2

Viwasupco giao công ty mẹ làm nhà thầu đường ống nước Sông Đà 2

Viwasupco giao công ty mẹ làm nhà thầu đường ống nước Sông Đà 2 Tổng công ty Vinaconex được lựa chọn làm nhà thầu thực hiện dự án đường ống cấp nước Sông Đà giai đoạn 2. 
  • Nhà thầu đường ống nước Sông Đà từng bị nhiều khách hàng 'chê' / Nhà đầu tư Singapore rút lui khỏi đường ống nước Sông Đà

Tại Đại hội cổ đông thường niên của Công ty cổ phần Nước sạch Vinaconex (Viwasupco), 100% cổ đông đã thông qua việc cho phép Tổng công ty Vinaconex làm nhà thầu thực hiện dự án Hệ thống cấp nước chuỗi đô thị Sơn Tây - Hòa Lạc - Xuân Mai - Miếu Môn - Hà Nội - Hà Đông (dự án cấp nước sạch Sông Đà giai đoạn 2). Đại hội cũng nhấn mạnh, nhà thầu Vinaconex phải đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng, dự toán theo kế hoạch ngân sách.

Tổng công ty Vinaconex là công ty mẹ của Viwasupco. Trước đây, tiền thân của Viwasupco là Ban chuẩn bị sản xuất Nhà máy nước Vinaconex được thành lập năm 2006. Đầu năm 2009, Vinaconex ra Quyết định thành lập Công ty TNHH Một thành viên Nước sạch Vinaconex và cuối năm đó, doanh nghiệp này đổi tên thành Công ty cổ phần Nước sạch Vinaconex (Viwasupco).

Khi làm nhà thầu cho dự án nước Sông Đà số 2, Vinaconex sẽ chịu toàn bộ trách nhiệm trong lựa chọn nhà thầu phụ cho các gói thầu từ thiết kế cho đến cung cấp vật liệu. Tuy nhiên, việc lựa chọn nhà thầu phụ sẽ không phải thông qua hình thức đấu thầu như trước đây.

Liên quan đến dự án này, vừa qua khi chọn nhà thầu Trung Quốc cung cấp thiết bị Dự án Đường nước sạch sông Đà giai đoạn 2, Viwasupco đã gặp phải sự phản đối từ dư luận do đơn vị trúng thầu là Công ty Xinxing có nhiều tai tiếng. Ngày 6/4, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc chấp thuận việc dừng ký kết hợp đồng với nhà thầu này.

Giai đoạn 2 của dự án có tổng vốn đầu tư gần 5.000 tỷ đồng, công suất 600.000 m3 một ngày. Giai đoạn một của tuyến đường ống nước Sông Đà được đưa vào hoạt động từ năm 2008 với công suất 300.000 m3 nước mỗi ngày đêm. Trong đó, từ năm 2012 đến nay, đường ống nước đã 17 lần vỡ hoặc gặp sự cố, lần gần đây nhất vào 31/12/2015 gây ảnh hưởng đến 70.000 hộ dân ở Hà Nội.

Ngọc Tuyên


dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Dự án thép hơn 8.000 tỷ nằm chờ nhà thầu Trung Quốc 4 năm

Dự án thép hơn 8.000 tỷ nằm chờ nhà thầu Trung Quốc 4 năm

Dự án thép hơn 8.000 tỷ nằm chờ nhà thầu Trung Quốc 4 năm Dự án mở rộng Nhà máy Gang thép Thái Nguyên vẫn chưa thể khởi động lại do nhà thầu Trung Quốc đã rút về nước và quá trình nối lại đàm phán chưa có kết quả.
  • Bộ Công Thương 'cứu' doanh nghiệp thép nội / Nhà máy lỗ nghìn tỷ vì công nghệ hiện đại

Công ty Gang thép Thái Nguyên (TISCO - thuộc Tổng công ty Thép Việt Nam) đã tính đến việc tìm nhà thầu phụ để thi công trong trường hợp dự án khởi động lại.

Dự án mở rộng Nhà máy Gang thép Thái Nguyên giai đoạn 2 quy mô đầu tư lên tới 8.104 tỷ đồng xây dựng từ năm 2007, tổng thầu EPC được chọn là Tập đoàn Xây lắp luyện kim Trung Quốc (MCC). Gần chục năm triển khai, đến nay dự án vẫn đắp chiếu, chi phí hao mòn lên tới hàng trăm tỷ đồng.

Thái Nguyên được coi là "lò luyện" thép lớn nhất Việt Nam với hàng loạt các dự án lớn nhỏ ra đời. Nhà máy gang thép Thái Nguyên được coi là một trong những công trình lịch sử của ngành thép. Năm 2012, khi TISCO gặp khó khăn về tài chính, MCC đã rút về nước khi chưa bàn giao những hạng mục quan trọng.

du-an-thep-hon-8000-ty-nam-cho-nha-thau-trung-quoc-4-nam

Vốn đầu tư của dự án qua thời gian.

Trong một báo cáo mới công bố ngày 29/3, hiện TISCO cho biết đã thu xếp được vốn cho dự án. Cụ thể, Ngân hàng Phát triển Việt Nam (VDB) đã cho vay bổ sung 1.359 tỷ đồng, Tổng công ty Kinh doanh và Đầu tư vốn Nhà nước (SCIC) góp 1.000 tỷ đồng thông qua mua cổ phiếu tăng vốn, VietinBank cho vay thêm 1.100 tỷ đồng. Như vậy tổng số vốn đã thu xếp được đạt 3.459 tỷ đồng. Theo hợp đồng với MCC, tính đến 31/12/2015, tổng giá trị đầu tư của dự án là 4.438 tỷ đồng.

"Dù đã thu xếp được vốn nhưng việc đàm phán với nhà thầu MCC vẫn chưa có kết quả cụ thể, dự án đến nay vẫn chưa thể tiếp tục triển khai", báo cáo viết.

Theo đó, quá trình đàm phán với MCC diễn ra suốt từ năm 2012 đến nay. Công ty cũng mời hãng luật Vinalegal tham gia tư vấn pháp lý trong quá trình này. Trải qua 10 lần đàm phán, hiện phụ lục sửa đổi hợp đồng lần 9 và Hợp đồng thi công lắp đặt thiết bị vẫn chưa được ký kết. TISCO cho biết xúc tiến làm việc nhanh với MCC để ký kết hợp đồng và lựa chọn nhà thầu phụ thi công khi dự án tái khởi động trở lại.

Ngoài ra, chủ đầu tư dự án là TISCO đã phối hợp với Tư vấn thiết kế luyện kim của Tổng công ty Thép lập phương án và dự toán chi phí bảo dưỡng, sửa chữa vật tư thiết bị hoen gỉ, lão hoá, hư hỏng do 4 năm tạm ngừng hoạt động.

Để dự án khởi động trở lại, công ty phải bồi thường cho nhà thầu Trung Quốc số tiền hơn 100 tỷ đồng do những trang thiết bị hư hỏng. Chi phí bảo dưỡng các thiết bị khác cũng lên đến gần 90 tỷ đồng. Chi phí phát sinh trong thời gian "chết lâm sàng" cộng với phí bồi thường, bảo dưỡng máy móc khiến dự án có nguy cơ đội vốn lên 9.000 tỷ đồng.

Vì vốn đầu tư đội lên quá cao ảnh hưởng đến hiệu quả của dự án nên chủ đầu tư đã thuê Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam và Viện Kinh tế xây dựng thuộc Bộ Xây Dựng thẩm tra, điều chỉnh mức đầu tư để dự án tái khởi động hiệu quả là 7.800 tỷ đồng.

Để giảm vốn, đầu tháng 3, Bộ Công Thương đã gửi văn bản lên Thủ tướng về các kiến nghị của chủ đầu tư. Theo đó, TISCO đề nghị miễn thuế nhập khẩu đối với vật tư thiết bị, thuế nhà thầu… cho tổng thầu Trung Quốc với giá trị 530 tỷ đồng. Doanh nghiệp cũng mong muốn VDB khoanh nợ gốc, miễn phần lãi vay trong giai đoạn dự án ngừng hoạt động là 386 tỷ đồng. Với các khoản vay của VietinBank, TISCO đề nghị được miễn 50% lãi vay.

Bộ Công Thương cho rằng nếu không ưu đãi, dự án có nguy cơ đổ vỡ. Do đó, đề xuất Chính phủ và Bộ Tài chính xem xét giảm thuế nhập khẩu và lãi vay cho TISCO. Tuy nhiên, ngay sau khi Bộ Công Thương gửi kiến nghị của TISCO lên Thủ tướng, Bộ Tài chính đã có phản đối việc thêm ưu đãi cho dự án này với lý do đảm bảo an toàn nợ công.

du-an-thep-hon-8000-ty-nam-cho-nha-thau-trung-quoc-4-nam-1

Nhà máy thép đã dừng hoạt động gần 4 năm. Ảnh: H.D

Về phía TISCO, công ty vẫn chuẩn bị mặt bằng, san gạt đường đi, mời các đơn vị tư vấn kiểm định chất lượng công trình thi công dở dang… sẵn sàng thi công khi dự án được tái khởi động. Công ty dự định năm 2016 sẽ giải ngân khoảng 1.850 tỷ đồng thực hiện dự án. Đầu tư lớn vào TISCO, SCIC cũng tỏ ra khá sốt ruột, xúc tiến đàm phán nhanh với phía tổng thầu Trung Quốc.

"Dự án vô cùng khó khăn, Thường trực Chính Phủ phải họp và đến bây giờ vẫn chưa tìm ra lối thoát. Trước đó, công ty lỗ kinh doanh liên tục. SCIC đã phải tái cơ cấu, tăng cường công tác quản trị doanh nghiệp, cử cán bộ xuống nắm vị trí chủ chốt, tối đa hoá các chi phí. Thay đổi phương thức bán hàng, không để khách mua thép đến ăn chực nằm chờ mấy ngày liền kiểu bao cấp. Những thay đổi đó đã đem lại hiệu quả", Chủ tịch Hội đồng thành viên SCIC - Nguyễn Đức Chi đánh giá. Năm 2013 và 2014, TISCO gặp rất nhiều khó khăn với mức thua lỗ lần lượt là 291 và 79 tỷ đồng.

Thực tế, năm 2015, TISCO đã thoát lỗ và có một vài điểm sáng khi đạt doanh thu 7.955 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế ở mức 87 tỷ đồng, tăng 87%. Tuy nhiên, góp công lớn vào lãi lại đến từ khoản tiền gửi ngân hàng 1.000 tỷ đồng của SCIC góp vốn (trong giai đoạn chưa triển khai giai đoạn 2, công ty đem đầu tư).

Tuy nhiên, tình hình tài chính của chủ đầu tư vẫn còn khá ngổn ngang. Khả năng thanh toán hiện thời chỉ đạt 0,93 lần, tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản ở mức thấp 0,55%. Công ty có nhóm nợ xấu khó thu hồi là 670 tỷ đồng. Hàng tồn kho tăng mạnh lên 2.329 tỷ đồng. Chi phí lãi vay trong năm 2015 đã lên tới 320 tỷ đồng.

Tổng tài sản ở mức 10.998 tỷ đồng, nợ phải trả đạt 8.398 tỷ đồng. Trong đó, vay ngân hàng ngắn hạn 2.789 tỷ đồng và vay dài hạn là 4.013 tỷ đồng. Thị giá cổ phiếu chỉ còn 6.000 đồng.

TISCO là công ty thuộc sở hữu của Nhà nước, trong đó Tổng công ty thép nắm giữ 42,11%, SCIC là 35,21%.  Trong bối cảnh hội nhập, ngành thép đang gặp bất lợi lớn, hiện thép giá rẻ từ Trung Quốc và một số nước tràn sang khiến nhiều doanh nghiệp thua lỗ, đứng bên bờ vực phá sản.

Bạch Dương

, ,